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為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，按照集團黨委工作部署，近日，集團黨委副書記、工會主席魏明線上開展黨的二十大精神宣講，并作題為《化黨建“軟實力”為高質量發(fā)展“硬支撐”——淺談國有企業(yè)黨建和生產經營深度融合》主題培訓。

魏明從目標管理、工作運行、考核評價三個維度，以“5個抓手”助力找準融合的出發(fā)點，用“4個支撐”助力找準融合的著力點，靠“3個協(xié)同”助力找準融合的落腳點，結合當前開展工作的實際，對新形勢下黨建工作與生產經營工作如何做好深度融合進行深入交流。他指出，一是在目標管理上以建立黨建“責任清單、任務清單、問題清單”機制、所屬黨組織定期議黨和專題議黨機制、“書記項目”機制、黨組織班子成員落實“一崗雙責”機制、黨員發(fā)揮先鋒模范作用機制等5項機制為抓手，推動黨建與改革發(fā)展、生產經營目標同謀劃、同部署。二是工作運行上完善“治理體系、價值體系、組織體系、督導體系”4項支撐機制，實現黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考的有形顯現，推動黨建與改革發(fā)展、生產經營工作同推進、同落實。三是考核評價上明確“組織考評、書記述評、創(chuàng)新激勵”3項協(xié)同機制，以黨建工作責任考評閉環(huán)，實現黨建考評制度與經營績效考核制度有機融合，真正做到以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

集團及各子公司黨支部書記、副書記、黨務工作人員、黨員代表參加此次線上培訓。