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　　2019年5月21日下午兩點(diǎn)，在集團(tuán)三樓中型會議室召開2019年上半年項目投資建設(shè)工作推進(jìn)會。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理何志華主持，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、綜合管理部、工程管理部、財務(wù)管理部、資本市場部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)人，恒通建工、綿陽路橋負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議共兩項議程，一是由項目責(zé)任單位根據(jù)年初投資計劃及“1653”開工安排，就上半年項目進(jìn)展情況、項目推進(jìn)情況的問題、應(yīng)開工未開工情況、開工項目進(jìn)展滯后情況及相關(guān)問題解決建議方案等做詳細(xì)匯報。二是參會人員就項目責(zé)任單位匯報情況提出相關(guān)建議意見。

　　會議最后，集團(tuán)副總經(jīng)理何志華強(qiáng)調(diào)，各項目責(zé)任單位在推進(jìn)項目建設(shè)過程中，要落實(shí)好年初董事長關(guān)于“效率是硬道理、效益是生命力”的工作指示，在項目實(shí)施過程中遇到的困難、問題要及時報告、及時溝通，及時解決;要攻堅克難，推進(jìn)項目投資，在集團(tuán)未作出目標(biāo)調(diào)整前，各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照年初既定的目標(biāo)計劃推進(jìn)工作。